Gesundheitsförderung in virtueller Teamarbeit durch gesundheitsorientierte Führung.
Standard
Gesundheitsförderung in virtueller Teamarbeit durch gesundheitsorientierte Führung. / Efimov, Ilona; Harth, Volker; Mache, Stefanie.
in: PRAVENT GESUNDHEIT, Jahrgang 16, Nr. 3, 03.12.2020, S. 249-55.Publikationen: SCORING: Beitrag in Fachzeitschrift/Zeitung › SCORING: Zeitschriftenaufsatz › Forschung › Begutachtung
Harvard
APA
Vancouver
Bibtex
}
RIS
TY - JOUR
T1 - Gesundheitsförderung in virtueller Teamarbeit durch gesundheitsorientierte Führung.
AU - Efimov, Ilona
AU - Harth, Volker
AU - Mache, Stefanie
PY - 2020/12/3
Y1 - 2020/12/3
N2 - HintergrundVirtuelle Teamarbeit als neue flexible Arbeitsform ist durch spezifische Herausforderungen und damit einhergehenden gesundheitlichen Belastungsfaktoren gekennzeichnet. Der Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit von Mitarbeitenden konnte bereits im direkten und persönlichen Teamkontakt nachgewiesen werden.Ziel der ArbeitDer Artikel soll eine Übersicht zu Konzepten gesunder Führung bieten und diese im virtuellen Arbeitskontext beleuchten.Material und MethodenIn einer explorativen Literaturrecherche werden bisher verfügbare Erkenntnisse zu Konzepten gesunder Führung recherchiert und zusammengefasst. Aus diesen Forschungserkenntnissen wird ein geeigneter Ansatz gesunder Führung identifiziert und der empirische Forschungsstand in Bezug zur virtuellen Teamarbeit dargestellt.ErgebnisseDiese Übersichtsarbeit identifizierte zwischen allen theoretischen Konzepten gesunder Führung die gesundheitsorientierte Führung als einen dominanten Ansatz. Die zentralen Ergebnisse bisheriger Studien zeigen auf, dass gesundheitsorientierte Führung einen signifikant positiven Einfluss auf die Gesundheit von Beschäftigten haben kann. Insgesamt stellt Führung einen relevanten Gesundheitsfaktor für die Betriebliche Gesundheitsförderung dar.SchlussfolgerungDer empirische Forschungsstand verdeutlicht, dass noch Forschungsbedarf hinsichtlich gesundheitsorientierter Führung besteht. Die Relevanz weiterer empirischer Studien für den virtuellen Arbeitskontext wird für die Wissenschaft und Praxis diskutiert.
AB - HintergrundVirtuelle Teamarbeit als neue flexible Arbeitsform ist durch spezifische Herausforderungen und damit einhergehenden gesundheitlichen Belastungsfaktoren gekennzeichnet. Der Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit von Mitarbeitenden konnte bereits im direkten und persönlichen Teamkontakt nachgewiesen werden.Ziel der ArbeitDer Artikel soll eine Übersicht zu Konzepten gesunder Führung bieten und diese im virtuellen Arbeitskontext beleuchten.Material und MethodenIn einer explorativen Literaturrecherche werden bisher verfügbare Erkenntnisse zu Konzepten gesunder Führung recherchiert und zusammengefasst. Aus diesen Forschungserkenntnissen wird ein geeigneter Ansatz gesunder Führung identifiziert und der empirische Forschungsstand in Bezug zur virtuellen Teamarbeit dargestellt.ErgebnisseDiese Übersichtsarbeit identifizierte zwischen allen theoretischen Konzepten gesunder Führung die gesundheitsorientierte Führung als einen dominanten Ansatz. Die zentralen Ergebnisse bisheriger Studien zeigen auf, dass gesundheitsorientierte Führung einen signifikant positiven Einfluss auf die Gesundheit von Beschäftigten haben kann. Insgesamt stellt Führung einen relevanten Gesundheitsfaktor für die Betriebliche Gesundheitsförderung dar.SchlussfolgerungDer empirische Forschungsstand verdeutlicht, dass noch Forschungsbedarf hinsichtlich gesundheitsorientierter Führung besteht. Die Relevanz weiterer empirischer Studien für den virtuellen Arbeitskontext wird für die Wissenschaft und Praxis diskutiert.
U2 - 10.1007/s11553-020-00819-4
DO - 10.1007/s11553-020-00819-4
M3 - SCORING: Zeitschriftenaufsatz
VL - 16
SP - 249
EP - 255
JO - PRAVENT GESUNDHEIT
JF - PRAVENT GESUNDHEIT
SN - 1861-6755
IS - 3
ER -